O que é Zero-Based Budgeting

12d atrás

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Zero-Based Budgeting (ZBB), ou em português, Orçamento Base Zero (OBZ), é uma abordagem de gestão financeira em que cada centavo precisa ser justificado a partir do zero.

Essa abordagem é muito utilizada em empresas, mas pode ser adaptada para o uso individual ou familiar.

Diferenças do modelo tradicional

Enquanto o modelo tradicional apenas ajusta o orçamento do período anterior (ano, trimestre ou mês). O modelo de base zero busca levantar os objetivos em cada novo período, e juntamente o orçamento necessário, tudo isso do zero.

Prós

  • Foco em resultados: não mantém gastos antigos, apenas os relacionados aos objetivos atuais do período e que vão gerar valor a empresa.
  • Maior eficiência: elimina gastos desnecessários e otimiza o uso de recursos.
  • Flexibilidade: permite adaptar o orçamento a mudanças do mercado, e a novas oportunidades.
  • Transparência: torna o processo de tomada de decisão mais transparente e democrático.

Contras

A maior desvantagem desse modelo é o maior tempo necessário para estabelecer o orçamento, como ele é definido do zero a cada período, pode haver maior uso de tempo e pessoas no processo.

Exemplo

Primeiro do modelo tradicional, imagine um cenário em que uma empresa sempre destinou 10% do orçamento para campanhas de anúncios. A cada ano ela pode aumentar e diminuir esse valor, baseado na estimativa de crescimento daquele período.

Agora no modelo de base zero, essa mesma empresa, em um novo período, vai avaliar como as campanhas afetam positivamente a empresa.

  • as campanhas tem gerado resultado?
  • quais campanhas continuarão nesse período?
  • existe alguma plataforma mais eficiente?
  • É possível otimizar as palavras-chave e os anúncios para reduzir custos?
Ao invés de apenas aumentar ou diminuir os gastos para afetar o resultado, é feita uma avaliação minuciosa em cada setor e objetivo da empresa.

Como pode-se ver o modelo de base zero, visa não somente avaliar o aspecto financeiro, mas os objetivos, atividades e resultados esperados de cada período, que moldarão o orçamento.

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